BM Consulting tilbyder interim management — det vil sige midlertidig assistance fra erfarne specialister, der træder ind i din virksomhed og varetager økonomiske og ledelsesmæssige opgaver, når behovet opstår. Interim management bruges typisk i situationer, hvor en virksomhed har brug for ekstra kapacitet i perioder med travlhed, sygdom, projekter eller andre udfordringer. BM Consulting har mere end 30 års erfaring med økonomi, regnskab, skatteoptimering og økonomisk rådgivning, og kan derfor tilbyde kompetent og værdiskabende midlertidig ledelse samt rådgivning, der er tilpasset virksomhedens konkrete situation.
Virksomheden kan tilbyde en interim økonomichef eller CFO samt hjælp til implementering af nye systemer, projektledelse og daglig økonomistyring. Derudover kan BM Consulting også tilbyde outsourcing af bogføring og økonomifunktioner, så ledelsen kan fokusere på udvikling og vækst. Interim management-indsatsen er fleksibel og tilpasses den enkelte virksomheds behov, med fokus på effektivitet, objektivitet og værdiskabelse.
Vores ydelser
BM Consulting tilbyder følgende ydelser under Interim management
Hvad er Interim Management?
Midlertidig ledelses- eller specialistbistand, hvor en erfaren konsulent træder ind i din virksomhed for at løse specifikke opgaver.
Hvornår anvendes Interim Management?
Typiske situationer: Sygdom eller fravær i ledelse eller økonomifunktion, Travlhed eller spidsbelastning, Akutte økonomiske udfordringer eller Specifikke projekter eller systemimplementeringer
Outsourcing af økonomifunktioner
Hvad tilbydes: Daglig bogføring, Ledelsesrapportering, Sparring med økonomichef
Fordele ved en Interim Økonomichef eller CFO
Kompetencer: Økonomistyring og regnskab, Projektledelse, Implementering af nye økonomisystemer samt Objektiv vurdering af økonomiske processer
Tilgang og værdiskabelse
BM Consulting tilpasser interim management-opgaver til den enkelte virksomheds konkrete situation.
Hvis du vil vide mere
Hvordan: Du kan kontakte BM Consulting for en uforpligtende snak om interim management og dine muligheder.
Formål: Få mere at vide om løsninger, tilpasning og priser i forhold til netop din virksomheds udfordringer.
Metode: BM Consulting tilpasser interim management-opgaver til den enkelte virksomheds konkrete situation.
Fokus: Kompetent rådgivning i øjenhøjde, høj faglig kvalitet og reel værdi for kunden.
Resultat: Handlingsorienteret midlertidig ledelse, der både løser aktuelle udfordringer og bidrager til virksomhedens langsigtede udvikling.
Hvad tilbydes:
– Daglig bogføring
– Ledelsesrapportering
– Sparring med økonomichef
Tilpasning af samarbejdet til virksomhedens behov
Hvorfor: For at frigive ledelsestid, så du kan fokusere på kerneforretningen og vækst.
Resultat: En fleksibel løsning, hvor administrative og økonomiske opgaver bliver håndteret professionelt uden at binde interne ressourcer.
Kompetencer:
- Økonomistyring og regnskab
- Projektledelse
- Implementering af nye økonomisystemer
Objektiv vurdering af økonomiske processer
Resultat: Du får en erfaren leder, som kan tage ansvar fra start til slut og give et nyt perspektiv på virksomhedens økonomi.
Typiske situationer:
– Sygdom eller fravær i ledelse eller økonomifunktion
– Travlhed eller spidsbelastning
– kutte økonomiske udfordringer
Specifikke projekter eller systemimplementeringer
Resultat: Midlertidig kapacitet, aflastning og sparring, så virksomheden fortsætter effektivt uden flaskehalse.
Definition: Midlertidig ledelses- eller specialistbistand, hvor en erfaren konsulent træder ind i din virksomhed for at løse specifikke opgaver.
Formål: At sikre, at virksomheden får den støtte, den har brug for i perioder med ekstra behov, uden at ansætte en fast medarbejder.
Erfaring: BM Consulting har over 30 års erfaring med økonomi og rådgivning, hvilket gør dem til en kompetent partner i interim-opgaver.
